怎樣設(shè)定CRM目標(biāo)才能保證CRM系統(tǒng)部署成功
在商業(yè)環(huán)境中,很多的企業(yè)策劃能夠使企業(yè)活下來,但是大多數(shù)的行動策略都是圍繞收入和成本展開的,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,出現(xiàn)了無數(shù)的為獲得高回報而被迫消減成本的實(shí)例,而許多的故事都是有關(guān)提高收入、減低成本,而不是從根本上讓正確的客戶選擇正確的產(chǎn)品服務(wù),因此,現(xiàn)在很多的企業(yè)之所以迫切的想要通過CRM系統(tǒng)建立客戶知識庫,就是要加強(qiáng)企業(yè)對客戶的管理。
	
然而實(shí)施CRM系統(tǒng)是一種投入不菲的項目。企業(yè)需要花費(fèi)大量的資金來選擇適合的軟件,聘請外部顧問,培訓(xùn)員工等。而衡量CRM系統(tǒng)部署是否成功的唯一方式就是事先建立明確的CRM目標(biāo)。雖然公司所處的行業(yè)各有迥異,但從總體上說,CRM目標(biāo)不外乎以下幾種:
	 
 
改善客戶服務(wù)
	
改善客戶服務(wù)是提高客戶忠誠度的基礎(chǔ)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)全體成員的參與貫徹,而不是僅靠一小部分員工去努力。
	
毫無疑問,對服務(wù)感到滿意的客戶,愿意與公司再次交易的幾率就會大增。在如今的經(jīng)濟(jì)形勢下,留住一名老客戶比開發(fā)一名新客戶要容易得多,而CRM系統(tǒng)正可以幫助你做到加強(qiáng)客戶服務(wù)這一點(diǎn)。
	
提高效率
	
CRM系統(tǒng)的另一種目標(biāo)是幫助員工提高工作效率,以實(shí)現(xiàn)客戶保持率的維持或提升。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于是否進(jìn)行了充分的CRM培訓(xùn)。
	
降低運(yùn)營成本
	
降低運(yùn)營成本的目標(biāo)其實(shí)是一種流程。通過使用CRM系統(tǒng)中的工作隊伍管理系統(tǒng),將員工的技能發(fā)揮到最大化,以實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。從某種角度來說,員工技能運(yùn)用最大化也會無形中提高工作效率與生產(chǎn)力。
	
輔助市場/銷售部門
	
通過實(shí)施CRM系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)輔助市場/銷售部門展開營銷、促銷等種種活動。提高銷售的自動化程度,并加強(qiáng)信息供給的準(zhǔn)確度,從而直接或間接地提高企業(yè)盈利能力。
	
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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識,就教于同行。
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